我司成功舉辦福建省水(shuǐ)投集團 2018年(nián)辦公室系統業(yè)務培訓班

為(wèi)了(le)進一(yī)步強化(huà)辦公室的(de)服務職能(néng)，提高(gāo)辦公室幹部隊伍的(de)整體(tǐ)素質，5月(yuè)3©1日(rì)-6月(yuè)1日(rì)，福建省水(shuǐ)利投資開(kāi)發集團有(yǒu)限公司委托我司在榕舉辦2018年(nián)辦公"室系統業(yè)務培訓班，水(shuǐ)投集團本部及所屬企業(yè)共近(jìn)百人(rén)參加本次培訓。

省水(shuǐ)投集團公司黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)曾金(jīn)水(shuǐ)出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。曾金(jīn←)水(shuǐ)總經理(lǐ)強調：一(yī)要(yào)增強責任意識，務必把講責任、講奉獻作(zuò)為(wèi)第一(yī)追求，腳踏實地(dì)真抓實幹，切實服務到(dào)位φ、參謀到(dào)位、協調到(dào)位。二要(yào)加強學習(xí)提升，把學習(xí)作(zuò)為(wèi)工(gōng)作(zuò)責任、生(shēng)活态度和(hé)精神追求，做β(zuò)到(dào)學有(yǒu)所悟、學有(yǒu)所得(de)、學有(yǒu)所用(yòng)。三要(yào)注意®工(gōng)作(zuò)方法，善于理(lǐ)清思路(lù)，抓大(dà)事(shì)，抓工(gōng)作(zuò)中的(de)主要₽(yào)矛盾，統籌兼顧、合理(lǐ)安排，做(zuò)到(dào)忙而不(bù)亂、緊張有(yǒu)序。

曾金(jīn)水(shuǐ)總經理(lǐ)在開(kāi)班儀式上(shàng)作(zuò)動員(yuán)講話(¥huà)

本次培訓分(fēn)為(wèi)三個(gè)專題，涵蓋了(le)公文(wén)寫作(zuò)、商務禮儀及管理(lǐ)費(fèi)用(yòng)有(αyǒu)關政策解讀(dú)等辦公室日(rì)常業(yè)務。31日(rì)晚還(hái)開(kāi)展了(le)團建拓展活動，加深系統內(nèi)團結協作(zuò)，增進感情交流。≠   

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       培訓班學習(xí)現(xiàn)場(chǎng)

     團建拓展互動現(xiàn)場(chǎng)

培訓結束時(shí)，參訓學員(yuán)紛紛表示：“本次培訓的(de)組織形式好(hǎo)，教學互動強，內(nèi)容接地(dì)氣，理(lǐ)論聯系實際，會(huì)将所學知(zhī≥)識運用(yòng)到(dào)實際工(gōng)作(zuò)生(shēng)活中，學以緻用(yòng)”。